中山大學中山眼科中心藥學部主任王延東

高松校長在中山大學2023年秋季工作會議上作了主題報告，內容豐富，分量厚重，明確指出科技成果轉化是中大未來工作的重點。

作為一名中大新藥研發與轉化領域的學者，讓我感到自豪的是，高校長的報告中提及我們團隊研發的兩個1類新藥。一個是全球首個逆轉白內障新藥羊毛甾醇衍生物滴眼液，已獲得20多個國家發明專利，并獲批1類新藥臨床批件，以13.8億元轉化，同時II期臨床試驗取得積極結果，填補了迄今尚無有效治療白內障藥物的空白。另一個是國內首個治療青光眼ROCK 蛋白激酶抑制劑衍生物，已獲批1類新藥臨床批件，獲得2個國家發明專利，以2.75億元轉化，并已進入II期臨床試驗，填補了現有青光眼藥物的不足。

雖然在新藥成果轉化上取得了一點成績，但是如何促進科技成果轉化，為科技成果轉化提質增效，讓更多高質量的成果轉化落地粵港澳大灣區，是我一直思考的問題。下面談談我的一些見解。

第一，注重原創性研究，提高專利質量。高校長曾說過以前我們主要是跟跑，未來高質量發展，更需要有創造性，引領未來新的產業，創造新的賽道。那么，我們應該立足國家需求，做更多有價值、源頭創新的研究，讓成果值得轉。同時，我們要具備知識產權保護意識。但是，往往學校科研人員迫于晉升、考核等壓力，提前就把研究成果發表，導致成果得不到知識產權保護。另外，大部分研究者重點關注專利的“量”，忽略專利的“質”。學校應加強對科研人員在專利申請、挖掘布局、侵權分析等知識產權保護方面的專業培訓。

第二，構建多維度轉化模式，推動成果更快實現轉化。科技成果轉化是一個持續的過程，不是單純的買賣，需要科研人員持續參與，包括成果的后續試驗、開發、應用、推廣直至形成新技術、新工藝、新產品，發展新產業等一系列活動。我們要結合自身特點，根據成果類型、技術成熟度和產品應用領域等情況，選擇最合適的成果轉化模式，成果才能有效轉化。

第三，做好創新型人才培養，打通成果轉化最后一公里。創新人才是科技成果轉化的重要載體，人才交流、人才培訓等，都會實現技術的轉移，而且人才在交往中還會引發不同知識的碰撞、交叉互動，進而引發技術創新，促進新的科技成果的產生，助力更多高質量成果轉化落地。

文稿終審：中山眼科中心 夏丹